Cara Merencanakan dan Menggunakan OKR secara Efektif – Tanya Jawab dengan Mantan Karyawan Google

You’ll Learn

• Hal-hal yang boleh dan tidak boleh dilakukan dalam mengimplementasikan dan menggunakan OKR
• How and when to plan OKRs across the company and teams
• How to write effective OKRs
• Hal-hal yang boleh dan tidak boleh dilakukan dalam mengimplementasikan dan menggunakan OKR
• How to effectively communicate updates around OKRs progress.

Who Should Attend

• Para HR profesional yang bertanggung jawab atau tertarik untuk mengimplementasikan kerangka kerja OKR di perusahaan mereka. Ini adalah tes untuk melihat bagaimana reaksinya apabila ada 2 garis atau lebih dalam satu titik.
• Hal-hal yang boleh dan tidak boleh dilakukan dalam mengimplementasikan dan menggunakan OKR

Details

Menurut Tinjauan Deloitte pada tahun 2015, “Tidak ada satu faktor pun yang memiliki dampak lebih besar terhadap keterlibatan karyawan daripada tujuan yang jelas yang dituliskan dan dibagikan secara bebas”. Selain itu, seperti yang dipublikasikan oleh American Psychological Association, 90% dari studi lapangan mengkonfirmasi bahwa tujuan yang menantang dapat meningkatkan kinerja dan produktivitas karyawan.

Tidak heran jika beberapa perusahaan dengan performa terbaik di dunia seperti Google, Netflix, Twitter, atau Dropbox menggunakan Objectives and Key Results (OKR). OKR adalah kerangka kerja penetapan tujuan kolaboratif bagi perusahaan dan tim untuk menetapkan tujuan yang menantang dan ambisius dengan hasil yang terukur.

Jika Anda ingin mulai melacak kemajuan individu dan tim dibanding dengan rencana, mengkoordinasikan prioritas dan pencapaian di antara tim, meningkatkan fokus pada tujuan yang paling penting di antara karyawan Anda, atau menghadirkan transparansi di seluruh perusahaan, OKR cocok untuk Anda.

Dalam seri #PiktoWebinar kali ini, bergabunglah dengan mantan karyawan Google dan Wakil Presiden Growth di Piktochart, Agata Krzysztofik, dalam webinar tanya jawab selama 30 menit dan pelajari cara merencanakan dan menggunakan OKR di perusahaan Anda secara efektif.